1142 SMMC-EMI TP Webpage Competition

1142 SMMC-EMI 國際策略管理專題展示

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Course

國際策略管理 (Strategic Management of Multinational Corporations)

🎯

核心目標

運用現代策略框架,深入分析跨國企業的發展脈絡與競爭優勢。

💡

多元教學

結合 GenAI、翻轉教室 (Flipped Classroom) 與問題導向學習 (PBL)。

🚀

專題實作

透過高強度的專案實作與網站設計,培養具備全球視野的決策思維。

Team

引領這段學習旅程的導師與助教們

駱世民 教授

駱世民 教授

Advising Professor

研究領域:國際企業經營策略、產業與競爭分析、創新與創業管理、平台商業模式、市場溝通與品牌策略等。

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王怡婷

王怡婷

Teaching Assistant

協助課程專案運行與網頁系統建置。

林庭伃

林庭伃

Teaching Assistant

協助課程互動設計與學生評量系統。

從產業分類到價值鏈位置

七家企業的跨國策略地圖

上游材料
台塑
台化
中游製造
奇鋐
華碩
豐田
下游服務
長榮
藏壽司
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以觀看策略分析與專題連結

Company Name

競爭優勢 (CA)

...

國際策略

...

上下游關聯

...

這七家公司跨越不同產業部門,但真正有意義的比較方式,是看它們在全球價值鏈中如何創造與傳遞價值。

👇 或點擊下方字卡,直接於網頁內觀看各組專題

Grading Sheet

評分時間:即日起到 6/6 星期六 早上九點。